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权即取檄文与周瑜看。
瑜看毕,笑曰:“老贼以我江东无人,敢如此相侮耶!”
权曰:“君之意若何?”
瑜曰:“主公曾与众文武商议否?”
权曰:“连日议此事:有劝我降者,有劝我战者。吾意未定,故请公瑾一决。”
瑜曰:“谁劝主公降?”
权曰:“张子布等皆主其意。”
瑜即问张昭曰:“愿闻先生所以主降之意。”
昭曰:“曹操挟天子而征四方,动以朝廷为名;近又得荆州,威势越大。吾江东可以拒操者,长江耳。今操艨艟战舰,何止千百?水陆并进,何可当之?不如且降,更图后计。”
瑜曰:“此迂儒之论也!江东自开国以来,今历三世,安忍一旦废弃?”
权曰:“若此,计将安出?”(《三国演义》第四十四回)
上季说到坚持主见和自己的底线,是作为领导者一个重要的素质,但这不是唯一的素质。
一个领导者,无论多有远见,多有才干,总有力所不能及的地方,也总有疏漏之处。
兼听则明,善于听取不同的声音和意见是领导者的第二种素质。
只是坚持自己的想法,而不听取不同的声音,考虑不同的意见,那就是刚愎自用。
孙权收到曹操威逼利诱的公文后,心里早已有抗曹的想法,但他没有向众属下表明,而是把公文给属下讨论。
以张昭为首的谋士主降,以鲁肃、周瑜及一干武将主战,大家畅所欲言,各抒己见。孙权迟迟不公开表态,是为了能听取各种不同的意见,更全面准确了解敌我双方的情况及各自的优势和劣势。
如果孙权一早公开表明态度,少不了阿谀奉承、拍马屁之人的附和,也会对发表意见的人形成压力而有想法而不敢说。
《人民的名义》里李达康书记是一个非常强势的领导,独断专行,搞“一言堂”,结果培养出了一个丁义珍,也出现了强拆流血的恶件。
但他能勇于承认错误,勇于改正错误,做到在坚持主见和底线的前提下,兼听各方面的声音。
在这点上,他应早以孙权为学习榜样,但正因他有不足,所以这个人物形象才更真实,更立体,更有感染力。
领导者第三个重要的素质就是要有宽容的胸怀,从管理的角度看,对人的管理是最难的,因为矛盾无时不在,无处不有,即使你的领导再出色,再有成效,也永远有令人不满意之处。
孙权了解这一点,所以他懂得宽容,不会给不同意见者穿小鞋,不会打压不同声音。如果领导者做不到这点,就容易积压矛盾,一旦矛盾爆发,局面容易失控,甚至会是灾难性的后果。,,
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